? ? ? ? 去年年底，作為宜賓唯一一家參加四川省委經(jīng)濟(jì)工作會(huì)的茶企，四川茶業(yè)集團(tuán)董事長(zhǎng)顏澤文在會(huì)上表示，對(duì)于川茶集團(tuán)而言，如何看待、適應(yīng)“新常態(tài)”，如何搶抓機(jī)遇、加快發(fā)展，是今后一段時(shí)期，企業(yè)需要思考的問(wèn)題。

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　　那么，川茶集團(tuán)的“新常態(tài)”在何處？顏澤文又將怎樣帶領(lǐng)這艘茶界的“航母”駛得更遠(yuǎn)?抱團(tuán)成立川茶聯(lián)盟，實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略，在俄羅斯莫斯科成立茶文化體驗(yàn)中心，從文化到產(chǎn)業(yè)讓世界認(rèn)可川茶，這是他給出的答案。近日，記者就“新常態(tài)”的話題專訪了顏澤文，與他展開(kāi)了交談。

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　　何為川茶的“新常態(tài)”？

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　　“新常態(tài)”是當(dāng)下最熱的經(jīng)濟(jì)詞匯。作為宜賓茶企，如何看待“新常態(tài)”。這一點(diǎn)，顏澤文早已在內(nèi)心有了結(jié)論?！按ú杓瘓F(tuán)要立足宜賓，思考全省茶葉發(fā)展，如何讓川茶走出四川，走向世界?！鳖仢晌恼f(shuō)，這就是川茶集團(tuán)的“新常態(tài)”。

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　　顏澤文分析，回首以往川茶的發(fā)展歷程，四川以迅速的發(fā)展，成為了一個(gè)茶葉規(guī)模大省?，F(xiàn)在，要從規(guī)模大省發(fā)展為茶葉強(qiáng)省，只有成為茶葉強(qiáng)省，茶產(chǎn)業(yè)才能做大做強(qiáng)，做到持續(xù)發(fā)展，茶農(nóng)才能實(shí)現(xiàn)持續(xù)增收。

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　　“現(xiàn)在，勞動(dòng)力成本、生產(chǎn)資料（投入品）價(jià)格上漲很快。”顏澤文說(shuō)，如果不去考慮茶產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)，它的未來(lái)則堪憂。目前，中國(guó)的種茶面積已經(jīng)達(dá)到三千萬(wàn)畝以上，在全國(guó)這個(gè)行業(yè)都面臨轉(zhuǎn)型升級(jí)，誰(shuí)轉(zhuǎn)得快，誰(shuí)發(fā)展得就快，誰(shuí)就能夠引領(lǐng)這個(gè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

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　　對(duì)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化國(guó)家重點(diǎn)龍頭企業(yè)的川茶集團(tuán)而言，科學(xué)、技術(shù)創(chuàng)新能力走在了茶葉企業(yè)的前列，引領(lǐng)了茶葉行業(yè)的科技進(jìn)步和技術(shù)升級(jí)。川茶要出川，就要了解全國(guó)茶葉消費(fèi)市場(chǎng)的現(xiàn)狀，了解國(guó)際市場(chǎng)的現(xiàn)狀，找準(zhǔn)重點(diǎn)市場(chǎng)。

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　　無(wú)論是國(guó)際市場(chǎng)，還是國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，都要從市場(chǎng)著手。國(guó)際方面，研究哪些國(guó)家是茶葉消費(fèi)大國(guó)，比質(zhì)量、價(jià)格、服務(wù)。國(guó)內(nèi)方面，不產(chǎn)茶的省份就是川茶集團(tuán)重點(diǎn)發(fā)展的方向。

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　　“‘新常態(tài)’給我們提供了一個(gè)更高的理念。要有大的眼界和思維，看不清現(xiàn)狀，就沒(méi)有辦法去適應(yīng)這個(gè)現(xiàn)狀?！鳖仢晌奶寡?，未來(lái)茶產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，是茶企去適應(yīng)消費(fèi)者、適應(yīng)市場(chǎng)。同時(shí)，讓更多的茶葉企業(yè)、茶農(nóng)分享川茶集團(tuán)二十幾年所取得的成果，讓大家更好地分享資源，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。

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　　樹(shù)立品牌，讓川茶抱團(tuán)出川

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　　做了20多年茶葉，顏澤文深知，茶葉不屬于高消費(fèi)，屬于必需消費(fèi)的行業(yè)。茶葉同時(shí)也是最健康、最實(shí)惠的飲品。然而，以往茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重心是基地建設(shè)，沒(méi)有從市場(chǎng)和消費(fèi)的角度來(lái)審視和發(fā)展這個(gè)產(chǎn)業(yè)?！拔磥?lái)，川茶集團(tuán)要搶抓機(jī)遇、跨越發(fā)展，超過(guò)現(xiàn)在茶產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的幅度?！睂?duì)此，顏澤文滿懷信心。

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　　“以往，茶葉的消費(fèi)市場(chǎng)門檻低，消費(fèi)者對(duì)
的認(rèn)知度不重視，導(dǎo)致了川茶不良的聲譽(yù)?！鳖仢晌恼f(shuō)，目前的現(xiàn)狀是，散茶的市場(chǎng)占有率和銷量超過(guò)了品牌茶。作為茶企，應(yīng)該去引導(dǎo)消費(fèi)者建立品牌意識(shí)，提升品牌在市場(chǎng)上的占有率。同時(shí)，要加大從生產(chǎn)過(guò)程到消費(fèi)市場(chǎng)的監(jiān)管力度。

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　　除職能部門的監(jiān)管外，川茶如何“自強(qiáng)筋骨”？顏澤文也是早有準(zhǔn)備。早在去年，顏澤文就統(tǒng)一了川茶的品牌。

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　　川茶集團(tuán)在以前敘府龍芽10多個(gè)品牌歷史的基礎(chǔ)上，開(kāi)創(chuàng)性地打造了天府龍芽系列。顏澤文說(shuō)，只要看到川茶集團(tuán)的“天府龍芽”，就是好茶，一目了然。

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　　同時(shí)，去年下半年，由四川省茶業(yè)集團(tuán)股份有限公司、峨眉山竹葉青茶業(yè)有限公司、峨眉雪芽茶業(yè)公司、米倉(cāng)山茶業(yè)集團(tuán)、宜賓川紅集團(tuán)等企業(yè)發(fā)起，成立了“四川省川茶品牌促進(jìn)會(huì)”，并先后得到了川內(nèi)130余家茶葉企業(yè)的積極響應(yīng)與參與。

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　　川茶集團(tuán)樹(shù)立品牌，抱團(tuán)發(fā)展的戰(zhàn)略已初顯成效。去年10月24日，俄羅斯原第一副總理、俄羅斯金融工業(yè)集團(tuán)聯(lián)合會(huì)主席索斯科韋茨與川茶集團(tuán)董事長(zhǎng)顏澤文在成都再次會(huì)面，雙方協(xié)定：計(jì)劃通過(guò)一年的籌備階段，在2015年11月完成薩拉托夫州茶葉分裝銷售公司的建設(shè)并啟動(dòng)試運(yùn)行，2016年3月前正式投產(chǎn)并啟動(dòng)市場(chǎng)推廣與產(chǎn)品銷售。

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　　“這是全產(chǎn)業(yè)鏈的合作，是發(fā)揮川茶集團(tuán)科研能力的合作?！鳖仢晌恼f(shuō)，和以往的合作不同，俄羅斯方面還將在當(dāng)?shù)亟ɡ滏渹}(cāng)庫(kù)，由川茶集團(tuán)通過(guò)冷鏈物流運(yùn)往俄羅斯后，經(jīng)由俄羅斯進(jìn)行分銷。同時(shí)，還將在莫斯科建茶文化體驗(yàn)中心，以提升川茶集團(tuán)在國(guó)際上的知名度和美譽(yù)度。

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　　此外，為更好地實(shí)現(xiàn)人才培養(yǎng)，2014年12月1日，“川茶學(xué)院”在宜賓學(xué)院成立，這是以宜賓學(xué)院和四川省茶業(yè)集團(tuán)為主體的辦學(xué)。力爭(zhēng)用5年左右時(shí)間，將“川茶學(xué)院”打造為茶產(chǎn)業(yè)、茶文化教學(xué)科研為特色的、產(chǎn)學(xué)研一體化的國(guó)內(nèi)一流的茶業(yè)學(xué)院和高端茶業(yè)人才的培訓(xùn)基地，服務(wù)“川茶千億級(jí)大產(chǎn)業(yè)”。

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