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　　王秀蘭自1972年起從事于茶葉生產(chǎn)加工、拼配窨制、審評定價、茶類衍生品的研發(fā)、飲茶與健康的研究、中華茶文化的宣傳、企業(yè)管理等多方面工作。1992年初她來到張一元任總經(jīng)理時，張一元茶莊經(jīng)營慘淡，賬面資金只有6000元，不服輸?shù)乃ν炜駷?，重振老字號張一元昔日的風(fēng)采。她憑借執(zhí)著的韌勁兒和獨到的見解，克服重重困難，不僅打破統(tǒng)購統(tǒng)銷形式，形成自產(chǎn)自銷新格局，而且尋回了“湯清味濃、入口芳香、回味無窮”的張一元茉莉花茶真諦。張一元茉莉花茶制作技藝成為首批入選國家級非物質(zhì)文化遺產(chǎn)名錄保護的項目，她本人被評為該項技藝唯一的國家級代表性傳承人。在她的帶領(lǐng)下，張一元不斷超越創(chuàng)新，由傳統(tǒng)老店快速發(fā)展為享譽全國的茶葉領(lǐng)軍品牌，擁有200余家品牌連鎖店，31個名優(yōu)茶生產(chǎn)基地，銷售網(wǎng)絡(luò)覆蓋全國，產(chǎn)品遠銷美國、日本、馬來西亞等多個國家，多年來穩(wěn)居全國茶葉行業(yè)內(nèi)銷榜首，企業(yè)的經(jīng)濟效益每年以兩位數(shù)的速度遞增，成為我國老字號企業(yè)中的典范。通過服務(wù)奧運及世博盛會，她讓中國茶一次次登上世界的舞臺。2012年，張一元總店創(chuàng)造了中國首家茶葉銷售億元店的行業(yè)紀(jì)錄。

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　　作為大柵欄地區(qū)人大代表，十余年來，王秀蘭同志堅持為地區(qū)發(fā)展建言獻策，先后提出了多項加快大柵欄地區(qū)改造升級的提案及建議，被選民親切的稱為“我們的好代表”。王秀蘭同志積極參與社區(qū)公益事業(yè)，帶領(lǐng)廣大職工先后開展了幫貧扶貧、紅十字愛心行動、助學(xué)行動、助殘行動、為受災(zāi)地區(qū)捐款行動、茶與健康進社區(qū)巡回講座、茶文化進高校宣傳、科普宣傳等多種形式的公益活動。在社區(qū)共建方面，堅持十余年來慰問牛街敬老院，資助大柵欄特困生劉佳完成學(xué)業(yè)，為煤東社區(qū)貧困孤兒林媛媛提供大學(xué)期間學(xué)習(xí)和生活費用，幫扶照顧社區(qū)特困戶，為和諧社區(qū)建設(shè)做了積極貢獻。

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　　作為對事業(yè)有著執(zhí)著追求的老字號掌門人，她始終秉承“誠信為本”的立業(yè)之基，并在此基礎(chǔ)上提出“人品即茶品，好的人與好的茶一樣至清至純”的人文理念。至今“誠信為本”的牌匾和“誠、信、德、禮”等十二字真言依然高懸在每一家張一元店內(nèi)。她提出來的“做良心茶，做放心茶，做百姓茶”，多年來被社會廣為贊頌和傳播，張一元的產(chǎn)品以“質(zhì)量最高、銷量最高、贊譽最高”贏得了市場。她始終堅持的“不打價格戰(zhàn)，以質(zhì)論價”的鐵律，使得張一元成為穩(wěn)定茶葉消費市場的定海神針。她始終堅持“寧可人不買，不讓人買缺”的售貨理念，今年面對緊張的貨源，她依然堅持“寧缺毋濫”的原則，不達到標(biāo)準(zhǔn)的茶寧可斷檔斷貨，也絕不勉強上架銷售。正是因為這種對企業(yè)、對社會、對消費者高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，成就了現(xiàn)在的中國茶——張一元

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