當(dāng)同學(xué)們離開校園，青澀而忐忑地走上工作崗位時(shí)，鄭州大學(xué)商學(xué)院的畢業(yè)生陳星卻已變身為“茶場主”，坐擁千畝茶山，月銷售額達(dá)５０萬元。他還“牽手互聯(lián)網(wǎng)”，悄然改寫著茶葉市場格局。

　?。玻矚q的小伙子陳星，身材消瘦、皮膚黝黑，臉上還長著幾顆青春痘。他出生在中國名茶“信陽毛尖”的主產(chǎn)區(qū)信陽市龍?zhí)洞?，可謂是喝著毛尖長大，對(duì)茶葉也自有特殊的感情。他發(fā)現(xiàn)茶葉銷售中的一對(duì)矛盾難以解決——外地人買不到正宗的高山好茶，本地的好茶卻又難有好的銷路。

　　“之所以這樣，是因?yàn)椴柁r(nóng)只會(huì)種茶不會(huì)賣茶，賣茶的卻往往又不懂茶，市場逐漸被‘以假亂真、以次充好’的現(xiàn)象搞亂了?！闭f起茶葉，陳星收起了稚嫩的笑容，露出一股認(rèn)真勁兒。

　　為了找到化解矛盾的答案，陳星開始了創(chuàng)業(yè)探索之旅。他參加“挑戰(zhàn)杯”中國大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃競賽，學(xué)習(xí)市場分析的方法和創(chuàng)業(yè)理念；他走訪茶館、觀摩學(xué)習(xí)、到茶葉公司實(shí)習(xí)；撰寫畢業(yè)論文時(shí)，在老師的指導(dǎo)下，他完成《信陽市綠泉茶葉營銷策略分析》，獲得鄭州大學(xué)優(yōu)秀論文。

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　　“我要做的很簡單，就是整合產(chǎn)業(yè)上下游的資源，建立從種到飲的閉環(huán)，用互聯(lián)網(wǎng)提高商業(yè)價(jià)值和文化價(jià)值，讓喝茶的喝到放心好茶?！闭f這話時(shí)，陳星的眼神里寫滿了自信。

　　有想法容易，能干成卻很難。２０１４年底，陳星和同鄉(xiāng)、校友組建了團(tuán)隊(duì)，用十萬元啟動(dòng)資金成立茶葉公司。他和團(tuán)隊(duì)走遍方圓幾十里，考察地形地貌和周邊旅游市場，逐步建立自己的商業(yè)模式。雖然資金有限、缺乏實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，但團(tuán)隊(duì)新穎的創(chuàng)業(yè)理念和年輕人的干勁，贏得了各界的贊許，校方和資方也紛紛伸手相助。

　　如今，陳星的團(tuán)隊(duì)已經(jīng)建立起一整套體系：在生產(chǎn)基地信陽市黑龍?zhí)?，他們的合作社已有２００多戶茶農(nóng)、２０００多畝茶山，包括體驗(yàn)采摘區(qū)、茶山分租區(qū)、立體種養(yǎng)區(qū)，游客可以實(shí)地體驗(yàn)采茶、炒茶等生產(chǎn)工藝，分租屬于自己的茶山；在鄭州市，他已經(jīng)鋪開了三家品茶體驗(yàn)館，客人在此可以品茶、斗茶，以茶會(huì)友；在互聯(lián)網(wǎng)端，他開網(wǎng)店、上線客戶端，開發(fā)出茶葉“從種到飲”的可追溯系統(tǒng)，客人在千里之外，也能夠了解、購買“綠泉茶葉”。

　　關(guān)于未來，陳星希望打造信陽毛尖原生態(tài)第一品牌，也期待建立茶葉銷售的統(tǒng)一網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)。