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陳財(cái)普洱茶

陳財(cái)普洱茶

首頁(yè) 產(chǎn)業(yè) 這是目前分析柑普市場(chǎng)最好的文章!

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一個(gè)品牌要打造利基產(chǎn)品,一個(gè)行業(yè)要形成利基市場(chǎng)其實(shí)并不難,消費(fèi)者的需求的這么多,隨便搞一下,都能出個(gè)一個(gè)個(gè)性化產(chǎn)品,書本里的那些理論,對(duì)于我們?cè)诓枞~圈混這么久的人一點(diǎn)都不難,難的是我們?cè)趺椽?dú)具慧眼,從個(gè)性化需求中找到利基市場(chǎng)的規(guī)律和價(jià)值。

  每當(dāng)消費(fèi)者開始有了個(gè)性化需求時(shí),市場(chǎng)上便有了個(gè)性化產(chǎn)品,當(dāng)一個(gè)、兩個(gè)的個(gè)性化需求短期內(nèi)無(wú)法形成規(guī)模市場(chǎng)或主流產(chǎn)品時(shí),利基市場(chǎng)便產(chǎn)生了,而當(dāng)其中某個(gè)利基市場(chǎng)到了爆發(fā)點(diǎn)時(shí),也就形成了某個(gè)行業(yè)的垂直細(xì)分化市場(chǎng),誰(shuí)在這個(gè)細(xì)分化市場(chǎng)有了絕對(duì)優(yōu)勢(shì),也就有了競(jìng)爭(zhēng)壁壘,占據(jù)了統(tǒng)治地位。

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  在如今互聯(lián)網(wǎng)思維的時(shí)代里,任何一個(gè)行業(yè)都不缺少利基市場(chǎng),更不缺少利基市場(chǎng)里的絕對(duì)領(lǐng)先者,傳統(tǒng)行業(yè)如此,新行業(yè)更是如此。普洱茶的利基市場(chǎng)的案例更是數(shù)不勝數(shù),比如,70年代以前沒(méi)有熟茶產(chǎn)品,而現(xiàn)在熟茶從一個(gè)利基市場(chǎng)演變成了大眾市場(chǎng)的規(guī)模,熟茶工藝也成為檢驗(yàn)一個(gè)普洱茶企業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)是否過(guò)硬的標(biāo)準(zhǔn),2005年以前茶膏的市場(chǎng)及銷售幾乎不夠形成一門生意,而現(xiàn)在茶膏已經(jīng)逐漸成為茶行業(yè)垂直領(lǐng)域的一個(gè)絕對(duì)細(xì)分化市場(chǎng),其他如古樹茶、純料市場(chǎng)的演變,小眾茶區(qū)從無(wú)人問(wèn)津到爭(zhēng)搶的演變比比皆是。

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  本文討論的主題,是通過(guò)柑普茶的崛起過(guò)程來(lái)挖掘普洱茶的利基市場(chǎng)是如何演變的,一個(gè)品牌要打造利基產(chǎn)品,一個(gè)行業(yè)要形成利基市場(chǎng)其實(shí)并不難,消費(fèi)者的需求的這么多,隨便搞一下,都能出個(gè)一個(gè)個(gè)性化產(chǎn)品,書本里的那些理論,對(duì)于我們?cè)诓枞~圈混這么久的人一點(diǎn)都不難,難的是我們?cè)趺椽?dú)具慧眼,從個(gè)性化需求中找到利基市場(chǎng)的規(guī)律和價(jià)值。
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  年初時(shí),一直收集柑普茶的相關(guān)信息,再對(duì)比以往我們這個(gè)行業(yè)走的這兩個(gè)十年的階段里所發(fā)生的一些轉(zhuǎn)變,便有了一些規(guī)律,新會(huì)陳皮作為廣東江門市非物質(zhì)文化遺產(chǎn)普查工作中收集的非物質(zhì)文化遺產(chǎn)項(xiàng)目之一,自2008年始,在《江門日?qǐng)?bào)》上宣傳普及新會(huì)陳皮價(jià)值,到2013年,《江門2013年的政府工作報(bào)告》提及將打造陳皮產(chǎn)業(yè)園的規(guī)劃,新會(huì)陳皮的產(chǎn)量達(dá)到了2萬(wàn)多噸。

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  在這時(shí)間段里,新會(huì)陳皮文化節(jié),陳皮產(chǎn)業(yè)發(fā)展論壇的舉辦,廣東省集藏投資協(xié)會(huì)陳皮柑普茶專業(yè)委員會(huì)的成立,新會(huì)陳皮質(zhì)檢和倉(cāng)儲(chǔ)中心的揭牌等諸多事件的發(fā)酵,再到媒體對(duì)市場(chǎng)上各類有關(guān)陳皮交易的信息報(bào)道,廣州日?qǐng)?bào)報(bào)道稱,以2013的產(chǎn)量計(jì)算,預(yù)計(jì)新會(huì)柑僅初級(jí)產(chǎn)品的年產(chǎn)值就可達(dá)4.5億元,加上深度開發(fā)的其他陳皮產(chǎn)品,預(yù)計(jì)全行業(yè)年產(chǎn)值達(dá)8億元,而在2011年,新會(huì)陳皮產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值僅為3億元,但在短短2年之后,這一產(chǎn)值已經(jīng)翻了將近3倍。陳皮茶、陳皮酒、陳皮醬、陳皮菜、陳皮調(diào)料等產(chǎn)品逐漸在市場(chǎng)上涌出。(且不論媒體報(bào)道的數(shù)據(jù)的真實(shí)性,至少報(bào)喜不報(bào)憂的慣性總是有的,所以從這些信息可以看出,陳皮市場(chǎng)是穩(wěn)定的且有利可圖的)
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  在2008年到2013年的時(shí)間段里,有關(guān)陳皮的市場(chǎng)信息非常少,中間是什么原因?qū)е玛惼ぎa(chǎn)量的暴增,無(wú)法從表象信息里深究,但至少可以推斷一點(diǎn),這樣一個(gè)數(shù)量級(jí)的增長(zhǎng),如果沒(méi)有政府的推力,光靠果農(nóng)自身擴(kuò)大,是很難完成的,畢竟江門的地域、產(chǎn)業(yè)和人口基數(shù)并不大。陳皮產(chǎn)品的開發(fā)是在這個(gè)時(shí)間段里被放大的,柑普茶的市場(chǎng)價(jià)值也在這個(gè)時(shí)間段里被挖掘的。正因?yàn)橛辛诉@些種種的天時(shí)基礎(chǔ),才賦予了柑普茶可以一炮而響的機(jī)會(huì)。

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  歷史的規(guī)律總是驚人的相似,常有強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手會(huì)出現(xiàn)量變到質(zhì)變的過(guò)程,少有強(qiáng)弱聯(lián)手或弱弱聯(lián)手出現(xiàn)此現(xiàn)象,企業(yè)如此,市場(chǎng)也是如此,根據(jù)市場(chǎng)及網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),目前已注冊(cè)獨(dú)立品牌的柑普茶企及傳統(tǒng)普洱茶企涉足柑普市場(chǎng)的品牌至少200家以上,其中獨(dú)立柑普品牌,如新寶堂、廣云雙寶、八方茶園、葵記、東和和軒號(hào)等;傳統(tǒng)普洱茶企的柑普產(chǎn)品線,如潤(rùn)元昌的大紅柑,小青柑系列、瀾滄古茶的壹號(hào)柑園系列、云元谷的雅果系列、國(guó)皓及歲月知味的陳皮普洱系列等。據(jù)廣東新會(huì)統(tǒng)計(jì),2015年陳皮的產(chǎn)量大約在6萬(wàn)噸左右,而單由新會(huì)陳皮產(chǎn)生的柑普茶市場(chǎng)容量便達(dá)到了8-10億。根據(jù)專家預(yù)測(cè),未來(lái)三到五年年柑普茶市場(chǎng)容量將會(huì)達(dá)到60億以上。
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  以上的信息及數(shù)據(jù),之前曾給過(guò)我個(gè)疑問(wèn),是普洱茶賦予了陳皮的新生命,還是陳皮成就了普洱茶的快消品屬性,后來(lái)發(fā)現(xiàn)思考這個(gè)問(wèn)題,完全是在庸人自擾之,沒(méi)有陳皮,普洱茶就沒(méi)有新生命了嗎,換成樹皮說(shuō)不定有樹皮普洱的出現(xiàn),沒(méi)有陳皮,普洱茶一樣有袋泡茶快消品的市場(chǎng)。利基的市場(chǎng)的形成,不正是個(gè)性化需求產(chǎn)生了同集才形成的嗎?就好像啤酒和足球,沒(méi)有誰(shuí)規(guī)定看足球一定要喝啤酒,也沒(méi)有誰(shuí)規(guī)定喝啤酒一定要看足球,但是這兩樣很自然且融洽的結(jié)合在一起了,沒(méi)有道理的消費(fèi)需求,不正是我們消費(fèi)者的行為嗎?王老吉沒(méi)有大賣前,沒(méi)有人說(shuō)吃火鍋一定要喝涼茶,然而營(yíng)銷的境界,不正是讓這兩種需求自然的結(jié)合在一起了嗎?所以,再回頭想想時(shí),才發(fā)現(xiàn)地利是創(chuàng)造合適且唯一的利基市場(chǎng)環(huán)境最有利條件,陳皮的市場(chǎng)和普洱茶的市場(chǎng)在這個(gè)時(shí)間段找到了最合適的土壤進(jìn)行融合,即廣東獨(dú)有的地利條件。

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  當(dāng)?shù)乩臈l件達(dá)到某個(gè)特定市場(chǎng)容量基礎(chǔ)時(shí),利基市場(chǎng)的雛形就開始成型了,這個(gè)時(shí)候也就順理成章的進(jìn)入到市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)階段中,各路神仙各現(xiàn)神通時(shí),就看誰(shuí)的故事講的好,誰(shuí)的營(yíng)銷策略做的好,誰(shuí)的產(chǎn)品品質(zhì)好,誰(shuí)的影響力大了,然而,地利的條件也極易會(huì)形成一種慣性競(jìng)爭(zhēng),是長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境和思維習(xí)慣的使然。而也是在這個(gè)階段,規(guī)律會(huì)告訴我們,市場(chǎng)里的人和的條件會(huì)讓我們適當(dāng)?shù)恼{(diào)整,在未達(dá)到調(diào)整的最佳狀態(tài)時(shí),利基市場(chǎng)的雛形很難會(huì)突破瓶頸,形成量變到質(zhì)變的過(guò)程,也就是現(xiàn)在我們所看到的柑普茶市場(chǎng)的狀態(tài)。
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  說(shuō)白了,這個(gè)狀態(tài)的利基市場(chǎng)缺乏關(guān)鍵性因素,這就像臨門一腳的感覺(jué),總是差了那么一點(diǎn),讓這個(gè)利基市場(chǎng)還沒(méi)形成爆發(fā)式增長(zhǎng)。當(dāng)某個(gè)時(shí)間點(diǎn)或某個(gè)品牌率先在這個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)上突破時(shí),那競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)也就明顯了。尋找關(guān)鍵性因素,也許在人和的條件中去尋找,可能會(huì)發(fā)現(xiàn)契機(jī),畢竟,消費(fèi)者是上帝嘛,那么上帝們給我們提供哪些信息呢。
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  根據(jù)百度指數(shù)調(diào)查統(tǒng)計(jì),目前市場(chǎng)上咨詢或購(gòu)買柑普類產(chǎn)品的消費(fèi)者訴求點(diǎn),多以價(jià)格、功效、沖泡方法基礎(chǔ)需求為主,而依據(jù)淘寶網(wǎng)上的產(chǎn)品為例,多數(shù)柑普類品牌及廠家多以以下宣傳訴求點(diǎn)為主,1、以陳皮年份及種類為訴求點(diǎn)的,2、以茶葉等級(jí)或茶葉年份為訴求點(diǎn)的3、以烘干工藝為訴求點(diǎn)的,目前市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境中已出現(xiàn)了關(guān)于烘干工藝的爭(zhēng)論,主要區(qū)別于高溫及低溫工藝,由此引發(fā)了關(guān)于“陳皮掛霜現(xiàn)象”及“真假陳皮”的訴求爭(zhēng)論。從以上的消費(fèi)市場(chǎng)的需求和競(jìng)爭(zhēng)訴求的信息上對(duì)比來(lái)看,似乎有些不對(duì)稱,這種不對(duì)稱可以理解為,一方面是因?yàn)槠斩杷幨袌?chǎng)階段的慣性營(yíng)銷模式導(dǎo)致的,一方面也是因?yàn)槠斩璧钠占斑€是未達(dá)到飽和的階段。

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  但這又是一種不對(duì)稱且合理的狀態(tài),當(dāng)然,并不是說(shuō)需要去再回到基礎(chǔ)層面上做工作,顯然這是不符合市場(chǎng)規(guī)律的,基礎(chǔ)層面的工作環(huán)境會(huì)讓消費(fèi)者自己去了解,很多人買了蘋果設(shè)備,發(fā)現(xiàn)不會(huì)使用IOS系統(tǒng),環(huán)境會(huì)帶動(dòng)消費(fèi)去學(xué)習(xí)。所以,從這種狀態(tài)去找一種平衡,也許就是關(guān)鍵性因素了。

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