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執(zhí)筆:茶周刊記者 劉旸
“病魔為你關(guān)上了一扇門，上帝卻為你打開了一扇窗”！這是云南省勐?？h南春茶廠董事長(zhǎng)彭峰對(duì)自己和員工最常說的一句激勵(lì)話。彭峰是一個(gè)農(nóng)民工出身的殘疾人，他憑借自強(qiáng)不息、助人為樂、愛崗敬業(yè)的模范精神，獲得勐?？h勐阿鄉(xiāng)納稅大戶、西雙版納州先進(jìn)個(gè)體工商戶、云南省自強(qiáng)模范、當(dāng)選云南省殘疾人聯(lián)合會(huì)第六次代表大會(huì)代表等諸多榮譽(yù)，在勐海當(dāng)?shù)乇粋黜灋椤捌斩杞鐐髌嫒宋铩?。他是勐海縣殘疾人心中的榜樣與驕傲，走近他，感悟到的是他用信心、愛心與恒心書寫著一個(gè)平凡茶商感動(dòng)茶界的傳奇史。
堅(jiān)持夢(mèng)想：心態(tài)決定生活狀態(tài)
1964年出生于云南省西雙版納傣族自治州勐?？h北部勐阿鎮(zhèn)的彭峰，民風(fēng)淳樸、山清水秀的環(huán)境帶給他平易近人的性格和大山般寬廣的胸懷。他的家鄉(xiāng)處處栽滿了普洱茶樹，他自小以茶山為伴，對(duì)茶耳濡目染，這樣的情結(jié)牽絆著他在30歲后選擇步入茶路。
命運(yùn)多舛，彭峰在13歲時(shí)因腰椎變形而導(dǎo)致走路一瘸一拐，最終醫(yī)治無效而落得殘疾。生性開朗、堅(jiān)韌的他，在短暫的難過與不適應(yīng)后，對(duì)此沒有抱怨與自卑，他感恩于擁有過13年健康身體的時(shí)光。從那時(shí)起，還在上初中的他就比正常人鼓起更多的自信與樂觀，付出更多的辛勤與汗水，他默默地告訴自己：病魔為你關(guān)上了一扇門，讓你失去了身體健康；但上帝卻為你打開了一扇窗，讓你經(jīng)受磨礪懂得奮斗與珍惜，人在命運(yùn)面前都是平等的。
彭峰憑借自身努力，在高中畢業(yè)后進(jìn)入當(dāng)?shù)匾患也鑿S做茶葉加工工作，身有殘疾的他按時(shí)、按質(zhì)、按量地完成了下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)，甚至創(chuàng)造出優(yōu)于常人的業(yè)績(jī)，可還是因?yàn)樯砘細(xì)埣捕齺硗碌睦溲巯鄬?duì)，甚至對(duì)他是否能夠勝任工作崗位提出了質(zhì)疑，對(duì)于自尊心極強(qiáng)的彭峰來說，外界給予的壓力就是他決心要出人頭地的動(dòng)力。在獲得企業(yè)轉(zhuǎn)正待遇之際，他毅然辭去了這份保障生活衣食無憂的“鐵飯碗”，踏入茫茫商海而自謀生路。父親得知彭峰的獨(dú)斷后，生氣之余擔(dān)憂他的將來，認(rèn)為身帶殘疾的他比起正常人要付出幾倍的艱辛，才能換來一份安穩(wěn)的工作與生活。彭峰極力勸說父親：“村里人都能過上好日子，我一定也能，更何況，我還有高中文憑。”經(jīng)過幾天的思想工作，父親最終被他自信、自強(qiáng)、自立的精神所感動(dòng)，同意了他獨(dú)自經(jīng)商的決定。
靠自己闖出一片事業(yè)的夢(mèng)想，成為彭峰此后堅(jiān)持前行的最好的拐杖。1983年，彭峰開始下海經(jīng)商，自力更生。最初，他在勐阿鎮(zhèn)的公路邊搭建了一個(gè)僅30平方米的毛氈房，用父親給的400元購置了一臺(tái)碾米機(jī)器，為鄉(xiāng)親們加工大米。此后，他做過米線、賣過豆腐、修過鐘表，起早貪黑地用心經(jīng)營著小本買賣，一點(diǎn)點(diǎn)積攢著人生的財(cái)富。他坦言，但凡能夠身體力行的買賣，他都一一嘗試，尋求最適合自己的那條生意路。
在做鐘表修理的時(shí)候，彭峰結(jié)識(shí)了生命中的伴侶——勤勞、善良、賢惠的妻子，他憑著聰慧善思的頭腦、堅(jiān)強(qiáng)樂觀的精神、勤懇踏實(shí)的責(zé)任感彌補(bǔ)了殘疾的缺陷，俘獲了她的芳心。妻子除了照顧彭峰的日常起居，還成為他事業(yè)上的伙伴，甘之如飴地陪著他走過最苦的奮斗時(shí)光。勤快誠信的夫妻倆通過兩年的賣早點(diǎn)生意，積攢了上萬元收入，他們回到家鄉(xiāng)將小毛氈房改建成磚瓦房，經(jīng)營起小商品批發(fā)生意。勐阿小鎮(zhèn)的人都知道彭峰夫妻為人厚道，商品貨真價(jià)實(shí)，因而，彭峰的小生意越做越紅火，為后來的茶葉生意打下了經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)和人脈關(guān)系。
用心做茶：創(chuàng)業(yè)不忘樂善好施
1995年，隨著國家經(jīng)濟(jì)形勢(shì)發(fā)展，茶葉的銷路越來越好，而勐阿鎮(zhèn)擁有普洱茶種植歷史，彭峰瞄準(zhǔn)了這個(gè)機(jī)遇，他決定在勐阿鎮(zhèn)勐康村開辦茶葉初制所，從事他自小熟悉的茶葉行業(yè)。對(duì)于開辦茶葉初制所，彭峰曾說過，不單是因?yàn)檫@個(gè)地方古茶樹多，茶葉原料品質(zhì)好，更是因?yàn)楫?dāng)?shù)夭柁r(nóng)采摘鮮葉后很難賣掉，他們的貧窮狀況無法改變，而他想盡力幫助他們。
這次創(chuàng)業(yè)，雖然彭峰已具備了一定的市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)和資金積累，但仍是困難重重。當(dāng)時(shí)的勐阿鎮(zhèn)自然環(huán)境簡(jiǎn)陋，缺水少電，交通閉塞，彭峰沒有因?yàn)橛龅嚼щy就停下腳步，“逢山開路，遇水架橋”成為他堅(jiān)定前行的信念。沒有水，他親自動(dòng)手開鑿水井；沒有電，他買發(fā)電機(jī)來解決；沒有路，他從自己腰包里拿出資金請(qǐng)當(dāng)?shù)卮迕駢|土修路，并帶領(lǐng)村民炸石頭、上石渣，修出一條一公里左右的砂石路。勐康茶葉初制所開設(shè)起來了，公路的修通使勐康村和外界的交流變得密切，茶葉和其他農(nóng)產(chǎn)品也能方便地運(yùn)輸出去。每天中午，村民們都將綠油油的鮮葉交到彭峰的初制所來加工，村民們都能感受得到彭峰這個(gè)茶老板帶來的經(jīng)濟(jì)實(shí)惠。
彭峰在茶行業(yè)發(fā)展的腳步并沒有因?yàn)闈M足而停止。1996年，彭峰頂著家人的阻力，籌借了15萬元，在距離勐阿鎮(zhèn)30公里的阿克西納老寨荒棄的山地上建起了另一個(gè)茶葉初制所。這里山高林密，完好保留著古茶樹，但常年缺乏蔬菜、糧食，交通工具奇缺，平時(shí)只有幾臺(tái)手扶拖拉機(jī)上下，到了雨季道路濕滑難以通行。有一次，彭峰正在初制所檢查茶葉加工廠房的建設(shè)情況，突然降起大雨，隨后陸陸續(xù)續(xù)下了10來天小雨，彭峰因身體殘疾行動(dòng)不便，在山上被困了15天。15天里，沒有食用油，他就用清水將野菜野果煮熟，拌著鹽巴辣椒、就著米飯充饑，熬不住時(shí)被村民發(fā)現(xiàn)，用滑竿把他抬了下去。隨著茶葉初加工的日益開展，彭峰因?yàn)榱己镁康募庸ぜ夹g(shù)成為了勐海茶廠原料供應(yīng)商，每年固定供應(yīng)勐海茶廠的茶葉原料達(dá)60噸之多。
茶葉初制所做大之余，彭峰告訴家人：“樂善好施，貴不忘本”。彭峰的生意愈發(fā)順利，而他沒有忘記村子里的鄉(xiāng)親們。村里人都說，孩子讀書、家人看病、買生活用品沒錢了，都可以去找彭峰借，等有了收入再還給他。有的村民還不起錢，就用鮮葉抵給彭峰，然后拿著將鮮葉核算成錢的借條去交學(xué)費(fèi)、看病或者購物，學(xué)校、醫(yī)院、商店再拿著借條找彭峰兌換現(xiàn)金。在勐阿，只有彭峰的借條享有同等于錢的流通待遇，因?yàn)榕矸宓目诒诺眠^。彭峰的妻子至今還保留著一本本借賬本，密密麻麻的記錄顯示，1997年到2003年在勐阿開初制所的整個(gè)時(shí)期內(nèi)，彭峰每年借出的資金總數(shù)達(dá)17-18萬元之多。如今，彭峰的妻子回憶起當(dāng)時(shí)的借款情形，感慨每年要撕掉的借條有厚厚一大摞。而正是因?yàn)榉蚱迋z不忘本的樂善好施，每當(dāng)他們回到勐康村的時(shí)候，村民見到他們像見到親人一般熱情，每逢過年過節(jié)都會(huì)拿出自家的農(nóng)產(chǎn)品送給他們。
用愛建廠：點(diǎn)燃?xì)埣踩说纳钕Ｍ?/strong>
伴隨2003年普洱茶市場(chǎng)升溫，彭峰的兩個(gè)茶葉初制所也開始為一些茶廠做少量的茶葉精制加工，做出的普洱茶很受客戶歡迎，但由于初制所規(guī)模小，不能接太多訂單，限制了發(fā)展空間。于是，彭峰在普洱茶發(fā)展如火如荼的2006年，投入1000多萬元在勐?？h工業(yè)園區(qū)購買了40畝土地，建起了14幢標(biāo)準(zhǔn)的茶葉精加工廠房、設(shè)備用房，創(chuàng)辦了茶葉精制茶廠——勐海縣南春茶廠。茶廠目前的固定資產(chǎn)總值逾兩千萬元，具備規(guī)范的符合國家QS流程的生產(chǎn)加工流水線。
彭峰在建設(shè)勐?？h南春茶廠之初，就堅(jiān)定地實(shí)施著一個(gè)想法，那就是為更多的殘疾人提供一份待遇良好而安定的工作。因?yàn)樗旧硎且晃粴埣踩?，深知作為殘疾人想找一份工作不是一件容易的事，所以他盡最大努力來幫助身邊的每一位殘障人士，堅(jiān)持辦廠以殘疾人利益為大，探索殘疾人就業(yè)、增收致富之路。
2007年以來，在勐?？h殘疾人幫扶中心推介下，南春茶廠對(duì)來自山區(qū)和城鎮(zhèn)的100多名殘疾人做了體檢和推薦，并提供了所有的食宿和體檢費(fèi)用，大部分殘疾人都已被當(dāng)?shù)仄髽I(yè)錄用，南春茶廠目前也錄用了20多名貧困殘疾人（大部分為聾啞人）。彭峰親自對(duì)殘疾員工進(jìn)行20余年的制茶經(jīng)驗(yàn)傳授，以傳、幫、帶的方式手把手教他們學(xué)習(xí)普洱茶制茶技術(shù)，熟悉茶葉加工工序，檢查每個(gè)殘疾員工操作制茶工藝技術(shù)存在的問題。彭峰對(duì)于自己的培訓(xùn)成果很自豪，經(jīng)過幾年的努力，這些殘疾員工憑借堅(jiān)韌能吃苦的勁頭大多已成為茶廠里的核心技術(shù)人才，骨干者月工資能達(dá)4000元，年平均工資遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過當(dāng)?shù)赝袠I(yè)技術(shù)員工水平。
彭峰用南春茶廠搭建了一個(gè)殘疾人就業(yè)的平臺(tái)，為殘疾員工交納700多元/每月的五險(xiǎn)，安排他們每天工作7-8小時(shí)，給予他們按件計(jì)量的工資薪酬。這些殘疾員工在剛?cè)霃S時(shí)沒有技能，沒有信心，總以為自己是一個(gè)廢人。彭峰就以自己為榜樣，告訴他們：你們雖然有身體殘障，病魔給你關(guān)了一扇門，上天卻為你開了一扇窗。請(qǐng)你們記住并告訴身邊所有的人，你們以后將成為我彭峰的徒弟，將從我這里學(xué)得一技之長(zhǎng)，并通過自己的努力和上進(jìn)來成家立業(yè)，找到自信、自強(qiáng)、自尊和自愛，去帶動(dòng)那些同樣需要幫助的人。
“我們用愛建廠，咱們用心做茶”這正是彭峰一直提倡的，他認(rèn)為：愛不是施舍，贈(zèng)人一升米，不如送人一粒種。補(bǔ)助給每個(gè)員工有限的一些錢和物，可以解決其短期內(nèi)的溫飽，卻不能改變其一生的貧窮，也許還會(huì)助長(zhǎng)對(duì)方的依賴和懶惰。彭峰堅(jiān)持做的是對(duì)于有勞動(dòng)能力的殘疾員工，對(duì)其在思想上轉(zhuǎn)變觀念、在行為上樹立榜樣，用有限的財(cái)力和物力使其掌握勞動(dòng)技能，用自己的付出獲取應(yīng)得的報(bào)酬。在彭峰的精神感染下，不少殘疾員工已經(jīng)在南春茶廠堅(jiān)持了5—8年的工作，一位稱為“啞妹”的員工在看到記者后用手語比劃道：我在這里7年了，工作很穩(wěn)定，感覺很開心，大家都是平等相處，我還在這里找到愛人結(jié)婚了。同“啞妹”一樣，還有兩位殘疾姑娘也在這里找到了彼此理解的愛人。
彭峰說，曾經(jīng)面臨茶廠不景氣的時(shí)候，他最擔(dān)心的不是自己和家人露宿街頭，而是那些已經(jīng)在茶廠擁有穩(wěn)定工作的殘疾員工和普通員工該如何承受，對(duì)他而言，最重的責(zé)任是對(duì)南春茶廠這個(gè)大家庭里的他們負(fù)責(zé)。他所言的困難階段是南春茶廠剛剛建好并打算投入生產(chǎn)的2007年，普洱茶市場(chǎng)直線下滑，小廠倒閉，大廠大多時(shí)停時(shí)產(chǎn)。但南春茶廠沒有停產(chǎn)，憑借著彭峰的良好口碑與殘疾人的自強(qiáng)精神，一些老客戶雖然減少了加工量，但仍然堅(jiān)持讓他代為加工。但彭峰那時(shí)面對(duì)著農(nóng)信社多次上門追貸款，他每次都要給那些信貸人員分析普洱茶的市場(chǎng)行情，一次次耐心告訴他們普洱茶在大落之后會(huì)逐漸回升的，不要怕貸款收不回去。而后來的普洱茶市場(chǎng)如他所料果然回暖了，彭峰承受著巨大壓力帶領(lǐng)南春茶廠度過了最艱難的階段，迎來了發(fā)展壯大的今天，為殘疾員工點(diǎn)燃了堅(jiān)持工作的信心。
如果有一天你走進(jìn)南春茶廠的加工間，也許會(huì)看到這樣一幕，坐著輪椅的彭峰用手語認(rèn)真地比劃著，與聾啞員工交談。他們教會(huì)了彭峰如何使用手語溝通，而彭峰教會(huì)了他們?nèi)绾斡脡?mèng)想、用堅(jiān)持自立自強(qiáng)。在殘疾員工眼里，彭峰是他們敬佩的榜樣，他從未因殘疾而自卑、軟弱。他用夢(mèng)想做拐杖，用自信鋪路，用愛搭建信任，走出一條正常人也許都走不到的康莊大路。他的人生曾布滿荊棘，而他卻用殘疾的身體披荊斬棘，靠著自己的奮斗從小商販打拼出一個(gè)茶廠，幫扶起殘疾人群和弱勢(shì)群體。
彭峰，代表著一個(gè)平凡人，卻用平凡人的心態(tài)創(chuàng)造了不平凡的感人事跡。他說的一句話讓記者久久回味：請(qǐng)不要渲染我，我一直將自己視為正常人，如果我還有什么報(bào)道價(jià)值，請(qǐng)呼吁更多人通過我來關(guān)注殘疾群體和弱勢(shì)群體，給予他們愛與希望，而不是施舍。
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